如今日常生活中,共享充电宝已经随处可见。而敏锐的人也发现在这个生活细节中的巨大商机,于是各品牌的共享充电宝也应运而生。
然而,许多人虽然有心,但往往心存顾虑。目前的共享充电宝项目还能不能做?还值不值得做?
今天就让我们看一看这个项目,并深入了解一下。
相比于其他创业项目,共享充电宝的低门槛,低运营成本使得它成为一个较好的创业选择。
但是许多人会有一个思考:共享充电宝已经发展的如火如荼,现在入场,是否还有市场空间让我们生存?市场是否已经饱和?
我们要意识到,不论什么行业之中,他的企业都是新旧更替的。即使强如柯达,曾经在胶卷相机产业中一家独大,在面对行业的更新换代,也终于退居人后。而看眼前,共享经济中的共享单车公司摩拜单车也终于没撑过这个夏天。这些都可以说明一件事,一个品牌自身的运营模式是决定自身竞争力的关键,而市场是一滩活水,相比于担心池子有多大,我们更应该思考的是,如何提升自身的竞争力,化身成为池水中的一尾活鱼。
因此,我们应该吸取他人的成功经验,将目光放在更大的格局之下,所谓的市场饱和也不过是一叶障目而已。
当然,也有更为细心的人提出,如今的共享充电宝市场已经被“三电一兽”所占据,此时入场,哪里还有蛋糕分给我们这样的中小创业者?
确实,不可否认,目前的共享充电宝市场极大的一部分已经被其中的龙头企业所占据。日常生活中我们常见的“三电一兽”,已经占据了极大的市场份额,这意味着留给中小创业者的生存空间已然不多。那么,这就意味着我们中小创业者已经毫无机会了么?
要回答这个问题,我想先问一个问题:在日常使用充电宝的过程中,有没有什么感觉不方便的时候?
比如有一天你在商场借用了怪兽的充电宝,然后你和你的朋友们决定去其他地方游玩,你要做的第一件事,是不是先去把充电宝归还,即使其实你手机并没有充到一个安全的电量?为什么要这样呢?因为你我都知道一件事:充电宝是不可以跨品牌借还的,而作为消费者的我们,显然并不知道我们要去的地方有哪些品牌在运营。所以即便是麻烦,我们也只能这么做。
这就是现如今充电宝市场的不足之处。而我们要想谋得立足之地,就必须要有立足之本,要有目前市场上没有的优势,才能在市场这块大蛋糕中取得我们的一块。
那么,这个问题连“三电一兽”都无法解决,我们该如何解决呢?
答案就是,创建联盟。只有创建一个可以跨品牌借还充电宝的共享充电宝联盟,我们才可以在“三电一兽”的挤压下生存,并发展。跨品牌借还,意味着共享充电宝的铺陈区域,也就是说,联盟中所有人铺陈区域的总和,都等于是你项目的铺陈区域。这种资源的共享毫无疑问会使得新品牌的发展更加平稳,迅速。而反过来,在一个新品牌发展的过程中,它所进行的铺陈,同样可以共享给联盟中的其他成员,从而实现反哺。也就是说,在这个共赢联盟之中不论品牌大小,不论加入先后,都可以获得他的优势,每一个成员都能得到联盟所带来的好处。
那么,现在有没有这样一个联盟呢?当然是有的,就在英雄城南昌,有一家公司就在着手于这个联盟的发展,而它将走向何处,与我们息息相关,也让我们拭目以待
联 系 人:董先生
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