中级给排水技术负责人业绩考核标准通常包括以下几个方面：
1.项目完成情况：
考察技术负责人主持或参与的给排水项目是否按期完成，项目进度是否符合预期，是否存在延期、停工等情况。
考察技术负责人在项目中的角色和贡献，如是否担任项目经理、设计负责人、技术顾问等重要职务，是否主导关键技术决策，是否解决关键技术难题等。
2.项目质量与效果：
考察技术负责人主持或参与的给排水项目质量是否达到国家和行业标准，是否存在质量问题或安全隐患，是否有客户投诉或返工情况。
考察技术负责人主持或参与的给排水项目效果是否达到预期，如是否提高了水质、水量、水压等指标，是否降低了能耗、物耗、污染排放等指标，是否改善了居民用水体验，是否提高了给排水系统的运行效率和稳定性等。
3.技术创新与应用：
考察技术负责人在给排水项目中是否应用了新技术、新工艺、新材料、新设备等，是否取得了技术创新成果，如专利、论文、标准、奖项等。
考察技术负责人在给排水项目中是否推动了技术创新的应用和推广，如是否开展了技术培训、技术交流、技术合作等，是否形成了技术创新的长效机制。
4.团队建设与人才培养：
考察技术负责人在给排水项目中是否建立了高效的团队，如团队成员是否具备相应的专业能力和素质，团队分工是否明确，团队协作是否顺畅，团队激励是否有效等。
考察技术负责人在给排水项目中是否培养了优秀的技术人才，如是否提供了良好的学习和发展机会，是否建立了有效的技术培训和考核机制，是否形成了技术人才梯队等。
5.客户满意度与市场反馈：
考察技术负责人主持或参与的给排水项目是否得到了客户的认可和好评，如客户满意度调查结果、客户反馈意见、客户推荐度等。
考察技术负责人主持或参与的给排水项目是否得到了市场的认可和好评，如市场份额、品牌知名度、行业排名、媒体评价等。
6.社会责任与可持续发展：
考察技术负责人主持或参与的给排水项目是否符合国家和地方的环保、节能、节水等政策要求，是否实现了绿色、低碳、循环、可持续发展。
考察技术负责人主持或参与的给排水项目是否履行了社会责任，如是否解决了贫困地区、边远地区、特殊群体的给排水问题，是否参与了公益活动、慈善活动、志愿服务等。
以上是对中级给排水技术负责人业绩考核标准的一般性解读，具体要求可能会因政策调整和行业发展趋势而有所变化。企业在对中级给排水技术负责人进行业绩考核时，应详细了解最新的考核标准和要求，结合企业的实际情况和战略目标，制定合理的业绩考核方案，确保技术负责人能够充分发挥其专业能力和领导力，为企业发展做出更大的贡献。
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