水污染防治工程乙级资质申请过程中，对项目管理制度的考察主要集中在以下几个方面：
质量管理：
企业应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等，确保设计产品的质量符合国家和行业相关标准、规范要求。
项目设计过程中，应实行严格的校审制度，确保设计文件的准确性、完整性和一致性。
项目组织与策划：
企业应具备对水污染防治工程项目进行有效组织与策划的能力，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等全过程管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
人员管理：
明确项目团队成员的职责分工，确保所有参与设计工作的技术人员具备相应的专业技能和从业资格。
对技术人员进行持续的职业培训和能力提升，确保设计团队的知识结构和技能水平满足水污染防治工程设计乙级资质的要求。
风险管理与控制：
企业应具备识别和应对水污染防治工程项目设计过程中的各类风险，制定相应的风险防控措施，确保项目顺利完成。
文档与记录管理：
设计过程中产生的各类文档资料应做到妥善保管，确保项目过程的可追溯性，包括但不限于设计文件、会议纪要、质量检查记录、工程变更记录等。
客户服务与沟通：
建立良好的客户服务机制，包括设计成果的交付、后期服务、客户反馈处理等，确保与项目业主和相关部门的良好沟通与协调。
合规性审查：
项目管理制度应确保设计工作符合国家和地方的环保法律法规、工程建设强制性标准，以及水污染防治工程设计乙级资质的特别规定。
联 系 人：杜工
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