课程介绍
绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学，再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示，生动形象的展示3P工具如何应用于以下几大领域：
1.工厂搬迁或新建工厂
2.新产品开发
3.资本性投资设备审批
4.产品设计变更
5.产量面临巨大改变
6.由批量生产转变为单件流动生产
课程收益
v掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；
v能够进行生产线设计及线边设计；
v能够掌握布局模拟的七种方法；
v能够将新的布局标准化；
v能够改善工厂现有物流状况；
v学习如何开展新工厂的精益布局；
v实践新工厂布局设计步骤；
v观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；
v掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论；
课程大纲
第一天：3P理论课程与衍生工具讲解
一、生产准备流程
二、布局及生产线设计
三、线边设计
第二天：3P布局沙盘模拟与标准化
四、布局沙盘模拟实战与七种设计
五、LCA低成本自动化
六、现状分析
七、标准作业
八、执行计划
九、项目管理
获取更多相关资讯|新益为5S咨询|请登录http://www.cqxyw.com。
如果您有什么疑问欢迎您点击在线咨询，我们的辅导老师会竭诚为您解答相关疑惑。
联 系 人：刘先生
联系地址：重庆
