http://www.zdzdqh.cn/eep自2019年开始尝试多线布局商业化，如今看来，这条路走的不算顺利。在多元化发展路径下，2019年至2020年间，Keep的营收途径从原有的付费视频和App会员拓展到五个维度：硬件收入、商城收入、Keepland运动空间收入、线上收入和轻食收入，试图覆盖用户的“吃、穿、用、练”四个场景。
Keep舍弃了用户体验至上的优先级，推翻了此前“没必要过度推进电商与广告破坏用户关系”的价值观，迅速在首页推出在线商城、社交、Keepland等入口——两年时间的尝试下，Keep的多线布局正在遭遇“滑铁卢”。
Keepland撤店通知
首先是线下体验店Keepland关店：2018年底，Keepland第一家店在大望路华贸中心低调试营业，曾经一课难求。仅仅一年之后，Keepland关闭了北京的一家门店，又在2020年关闭了上海的三家门店，分别是静安大悦城店、长风大悦城店和金桥店。至此，Keepland上海的所有门店关闭，仅剩北京的9门店。
其次，Keep也曾寄希望于健身餐饮，毕竟疫情期间大部分人宅家做饭，简单烹饪的轻食和健身饮品有广阔的空间。然而，2020年8月，消费者在Keep魔芋酸辣粉中吃出黑色肉虫，Keep食品信誉度大打折扣。紧接着，2020年11月，Keep一款高纤蛋白奶昔里部分维生素等均被测出低于标准值。
截至目前，Keep首页中轻食业务中部分服务已经悄悄“下架”，Keep天猫旗舰店也再无饮食类产品。
更重要的是，Keep的运动装备领域也出现了问题，其运动品因为质量问题被监管部门曝光。2020年6月，江苏消保委通报，Keep商城销售的多项产品如文胸、跑步袜等使用说明不符合标准。
“Keep现在的困局是，需要耐着性子找到适合自己的盈利模式，而不是横冲直撞”，某投资机构高管Harry对新浪财经表示，“自律的人都用Keep，但是赚不到这些所谓自律人的钱，这对于Keep来说很致命。”
“Keep选择走了流量这条路，现在回头来看流量变现很难”，对于Keep近两年来在商业模式上的不断试错，Harry表示，“横向对比健身行业的其他巨头，Keep正走出截然不同的路。某竞品成立起就是做线下连锁体系，对于某竞品来说就是努力做好服务拉升复购率，直接、赚钱、简单。而Keep在2018年底才开始尝试线下模式，不客气的说，有学习某竞品之嫌。”
“Keep需要解决如何把流量变成收入的问题。”北京京商战略研究院院长赖阳此前对媒体表示，“Keep扩展了很多盈利的方式，但是最终能否让消费者自愿买单？这是需要解决的。”
截至目前，对于Keep来说，智能动感单车、跑步机等消费品业务变成接下来商业化的终点，由线上、轻食、商城、Keepland和硬件打造的“吃、穿、用、练”商业场景已经成为过去时。
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