但赚得还不如去年，为什么？就是有些平台垄断。”刘强东表示，商家不要在一个平台上投入那么多，应该向京东、当当转移，别把自己的命交到别人手中。谁是电商垄断者呢？其实答案不言自明。刘强东把自己仍定位于挑战者，目标直指阿0里0巴0巴及马总，而且姿态强硬。过去半年内阿里动作频频，不仅在移动互联领域战略布局出手迅速，包括天猫菜鸟网络这一大动作的落地，弥补了阿里一直缺失的物流体系，此外，阿里金融的余额宝、信用支付和小贷业务的全线打通并形成体系，也震动了传统金融业。京东此次在开放平台上的技术、物流、服务、财务四大计划，其实也是以阿里为参照系的战略布局。事实上，电商开放平台业务已是大势所趋。各大平台型电商对第三方卖家资源的争夺早已开始。但京东的出击更有备而来，刘强东以其“不与商家争利”为武器，四大战略齐出击，低调之后高调“复出”，开始与天猫之间打响一场“资源争夺战”。沃克咨询顾问公司分析师王亮认为，更长远来看，京东就是想挑战阿0里0巴0巴的电商龙头地位，京东上市一事一直在京东计划中，这次开放平台战略某种意义上也是为上市做铺垫。不放弃绝0佳控0制权这一年来，刘强东为何如此低调？据京东内部人士称，刘强东醉近一年一直在欧美游学，一方面静下来思考京东战略，另一方面学些管理方面的课程，并拜访“高人”，见一些朋友。过去的一年里，刘强东完全放权，业务主要由京东的20多个高管负责。尽管刘强东不在国内，京东业务仍有条不紊，但整体来看，京东域名更换、新LOGO的推出，这些变化的背景仍有刘强东的指挥。这次“复出”，刘强东变化很大，不仅瘦了很多，更在举手投足间增添了很多从容和冷静。就在开放大会的第二天，7月30日，京东又举办了一场针对内部员工的培训，主题“我的成长之路和京东社会责任”，这也是刘强东第0一次向员工讲述其个人的成长经历。
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