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为什么说团队一定要有一次参加阿里培训

2020/12/23 14:09:23

而这正是价值观和文化潜移默化的结果。这也是此次“新六脉神剑”升级发布,从马0云到逍遥子都要大费周张的原因。因为,阿里体系越是庞大,它的价值观优势就可以发挥出越大的效率。马0云一直强调相信的力量
,强调相信人,相信人的力量。他曾说:“公司醉大的资产不是有多少钱,不是多少产品,多少服务,而是你的员工。”相信。相信他人,相信自己,相信自己可以让世界更美好一点,因为相信而看见。这是马0云的力量,也是阿里的力量。是马0云的价值观,也是阿里人的价值观。早年一个电视节目现场,一位观众问马0云用“让天下
没有难做的生意”这么假大空的目标忽悠下面的人,是怎么让人相信的?马0云回答:你认为是假大空,我从来就没认为过。我讲的东西可能全是错的,但我自己很相信。20年过去,他当年的相信一步步被看见,他的相信,也更有力量。淘小铺-阿里巴巴从2003年推出淘宝,阿里人的使命是让天下没有难做的生意,当时淘宝是免
费开店的,但是到今天淘宝开店跟传统行业没什么区别了,今天开一家天猫店,首先20万打底,然后在各种直通车广告排名刷单费等等,一年下来可能要几百万呢,有了流量还不一定行.在社会享有一定口碑,因此,个人也具有一种自豪感与自信心;其次,加强企业文化与品牌意识建设,在文化的感召力与品牌影响力之下,有利于企业工作人员遵守企业的各项规章制度,严于律己,自觉规范自身行为,他们为了维护企业声望,就会自发地坚守个人岗位、甘于奉献,时时严格要求自己,处处维护企业形象,用人人的共同努力来推动企业和谐可持续发展.总之,企业文化与品牌意识能所发挥出重要作用,可以引领工作人员热爱企业、协同努力,认真工作,将一种意识领域的力量转化成为一种物质方面的生产力,推动企业向又好又快方向发展.(二)有利于提高保险企业的组织与管理能力管理学强调以人为中心,企业文化与品牌意识一旦在企业内部形成,就会在企业内部发挥出重要的引领作用.首先能提高管理层的决策能力,管理层能审时度势,搞好顶层设计.其次是组织能力,也就是协调好各种资源与内部关系,节约管理成本,共同提高企业的管理效能;

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