2019年京喜APP，有单独的流量入口，跟京东现在的pop端口流量分离，形成单独的业务板块跟拼夕夕竞争，而且京东在2019的时候，已经关闭了个人京喜业务，留下了企业京喜业务，适当的提高了京喜业务的门槛，跟拼夕夕相比，规范拼团的市场角色，而且京东京喜店同受京东平台运营规则的管制，跟专卖店一样，有完善的平台管理规则，不会像其他拼团平台一样，成为售假的代名词。
京东之所有一直都有打假这一现象的存在，就在于京东平台支持客户投诉后的惩罚性赔偿方式，有的时候是京豆，有的时候是京券，从另一个角度说，京东的购物体验感优于其他平台，所以京东相比于其他的平台，用户的信任程度更高，加上自有物流京东物流的高体验感服务，过去的10年里，京东累积了大量的忠实用户，建立了良好的口碑，此时，京东再推一个与拼夕夕类似的竞品，反而更易获得用户信任。
而且，京东将会降低京喜店的保证金，以吸纳更多的优质商家入驻，提高入驻资质，降低入驻门槛，目的无非是吸纳更多优质的商家入驻，丰富平台品类，以达到竞逐京喜市场的目的，目前京喜市场，拼夕夕一家独大，所以品质有点一言难尽，京东就是抓住了这了一点，旨在打造一个京东品质的京喜平台，这无疑将是一波红利。
目前测试的几个京喜店，全部走的是精细化加入仓的路子，事实证明这一套方法，是非常灵活而且适用于各种店铺，目前我们入仓的京喜店有五金类目、厨具类目，还有尝试万能货源的汽车用品店，效果目前最明显的是五金和厨具，单月销售额不亚于一般的专营店，商品数量2000不到，跟一个精细化的专营店差不多。
企业京喜店铺的保证金调整，许多类目的保证金都下降了，更有小消息说家装建材这个类目的保证金将会低于1万。京东这一系列的举动，直接表达了今年扶持京喜业务的决心，未来京喜版块的流量应该会持续上涨。但是所有的红利都是有截点的，当京东的京喜入驻商家，达到了京东平台的预期之后，肯定会又提高入驻的门槛，能不能抓住这一波起势，就看每个人的决策力了！
有人说那京喜店收益肯定不如专营店，目前看来，一般水平的京喜店肯定比不了专营店，但是普通人要做好一个60分的京喜店很容易，但是一般人做好专营店却没有那么容易，店群核心算法是：赚钱投入资金量店铺单产，当我们把一个店铺做到100很难的时候，那为什么不把60分的事情标准化，然后大量去重复做这个60分的事情呢，这也就是我经常说的“简单的事情重复做”，任何一个项目能够存活三五年，肯定有其独特的优势，在当下创业，并不需要去频繁的换项目，有一种成本叫“试错”，还是要做有已知结果的事情！复制成功的结果，比去开拓一条新的道路要更接近成功！
作为一名有强迫症的卖家，一篇回答/文章实在不能体现出我的经验，所以想要了解更多运营技巧的朋友，可以从我的公众号中去挖掘、去发现：电商老夏
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