amforiBEPI系统
amforiBEPI系统是公司及其供应链通过差距分析，环境管理改善，现场行动计划和进度监控实现环境绩效持续改进的实施系统。
基于GSCP环境参考工具，它可以覆盖全球所有领域。
1.重要性
在开始使用amforiBEPI之前，重要的是公司内的相关人员必须找到：
哪些环境问题对您的业务和
哪些环境问题与您的利益相关者最相关。
在重要性矩阵中分析对这些问题的回答将帮助您从战略方向，运营需求以及生产者拓展方面定义起点。
2.供应链映射
使用您的业务合作伙伴与您的供应链中的所有参与者（包括第2层及其他生产者）接触并接触他们，使您自己能够了解他们如何管理环境问题，并在需要的时间和地点应用风险管理活动。
3.供应链分析
强制性但免费的amforiBEPI自我评估将提供宝贵的信息和数据。基于此，amforiBEPI平台将对11个环境绩效领域进行全面的环境差距分析。它还将为您提供每个生产者最相关的环境领域的清单，使所有参与者都可以专注于真正重要的事情。
4.改善
参与者使用供应链分析对下一步进行明智的决策。有潜在的风险吗？如果是，哪种改进措施最合适？amforiBEPI系统和平台将帮助参与者做出此决定，在需要时分配和实施改进活动，并将其传达给生产者。
amforiBEPI有几个改进计划可供选择，并将在未来几年继续扩展：
amforiBEPI环境咨询活动：入围相关环境绩效领域的环境管理和绩效改善
通过amfori学院进行能力建设（能源管理，化学品管理…）
amforiBEPI评估：评估入围相关环境绩效领域的成熟度，使用单一评分系统对生产者进行基准评估
部门工具：
-纺织和鞋类行业的化学品管理审核
-木材行业的木材尽职调查
5.进度评估
希望参与者监督和鼓励他们的制作人的进步。amforiBEPI通过amforiBEPI平台和amfori可持续性仪表板提供了实现此目的的工具。如果不早进行amforiBEPI评估，则可以将其分配为最后阶段，以衡量生产者在管理相关环境问题方面的成熟程度。评估将指定1（基本），2（良好）或3（领先）的成熟度，有效期为24个月。
核心概念
推动环境管理的改善不是一件容易的事，而是一个成功取决于两个关键要素的旅程：
尽职调查。amforiBEPI系统为参与者提供了一种基于风险的方法，以遵循良好实践的尽职调查准则来识别和解决其供应链中的环境影响。
级联效应。参加amforiBEPI参与者的成员可以与他们的1级生产者积极合作，以通过BEPI平台获得2级及其他生产者的访问权，从而扩大可见性和影响力，并在包括所有参与者在内的整个供应链中推动环境绩效的改善。
联 系 人：陈女士
联系地址：广州
