互联网野蛮发展，快递增长无法阻挡。
快递末端，单个快递品牌，很难解决问题，需要报团才能解决问题，但是同行竞争接近白日化，不会给同行点放件，只关注揽件，因为还有钱赚，派件目前基本都面临亏损
能真正整和末端的第三方会是趋势，靠各地政府砸钱建立无数的快递柜，不现实，土豪城市可能为了政绩会做一点，杯水车薪。
熊猫快收愿于快递公司一起报团取暖。
1、增加市场占有率：线下站点客户数据一手掌握，所有快递支持全面对接
（旗下拥有2000余家合作网点，与四通一达、顺丰、中国银联、中国电信、中国体彩等形成了稳定的合作关系），无论是从客户量还是快递量对于市场占有率的提高都是强大的支撑。
2、节约人工成本：熊猫快收线下网点分担人工成本，解决快递员不稳定性、高投入问题，从派件到签收全面降低资金投入。
3、减少各项风险：包裹客户投诉风险、人员安全风险、人员流动性风险、快递安全风险等。
4、实现收入多样化，提高业务收入：全面从代收、代寄、流量变现、熊猫导购奖励等方面，全面提高自身收入。
5、有效规避发件网点恶意投诉：可提供详细入库时间和出库时间证明（精确到秒），由于熊猫站点深入接触终端客户，同时可提供客户证明。
联 系 人：王女士
联系地址：南京
