这次改革制度上并没有改变，有变化的只是征管力度。因为企业按照实际工资给员工缴纳投保是法律一直规定的制度。只不过之前投保局对于企业的监管并不严格。现在改为税务部门征收后，金税三期系统上线使得信息系统透明化，对之前投保的“逃、漏、少”，“征、管、查”的能力、力度、强度加强，利于归口管理和透明管理，但产业、行业、企业纷纷反应合规压力激增。
那么，这次的改革对于企业影响在哪里？为什么企业会说“成本将会提升”？
《中国企业投保白皮书2017》显示，投保缴费基数完全合规的企业仅占24.1%。企业不合规主要体现在三个方面：一是缴保人数不足；二是缴费基数不足；三是缴纳险种不足。
企业不合规缴纳投保为得就是降低成本，此次改革，投保征管力度的加强，对企业的用工成本势必造成影响。
那么对此，企业如何应对？
面对新政和改革，目前企业常见的应对方式一般有6种：
一，企业完全合规缴纳投保，合法经营，没有后续风险压力，但带来的就是成本的上升。目前很多大型企业都是这么做的。
二，企业继续不按规定缴纳投保。这样做会有很大的经营风险：
企业投保不合规？28部门联合惩戒！实施细则正式公布
三，内部小微创业，实施合伙人计划，把大做小型。这个方案的最大优势是不仅降低成本，同时能激发员工，切实增效。
四，有的企业在研究用劳务报酬代替全部或部分工资，这种情况比较复杂，涉及劳动关系与劳务关系的区分界定问题。
五，有的企业在考虑非全日制、平台众包等相关概念，这种情况也比较复杂。
六，企业在考虑通过外包的方式，把合规风险转嫁给第三方供应商去扛。
这次出台的新政一方面给了企业合规的压力，但同时也给企业带来了组织变革的动力。无论用何种方式，“不破不立”，需要做到以下几点：
第一、企业需要保持对新政策的关注，随时了解动态，以便及时并充分地掌握力度带来的变化和影响。
第二、积极筹划企业用工模式的创新设计。传统的外包、派遣等方式虽然仍然是一种选择，但已经难以满足的改革需求。企业可以鼓励员工内部创业，成立小微来承揽企业的工作项目。这种“内包”的方式将会是今后新用工模式的热点。
第三、快速进行企业组织改革。企业可以将员工身份的转变成合伙人/承揽方/服务供应商，随之工资发放的形式将全面实现多元化，调和工资在薪酬中的占比，采用劳务报酬、服务费、经营所得、分红等多种组合形式。这些变化能保障企业和员工双方（合伙双方）实现共赢，实现降本增效的合力。
无论那种方式，都需要企业建立在合法合规的前提上，因为只有合法经营，才能规避风险，有更光明的前途。
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