保定鸿翔要账公司决胜千里之外,先须周密运筹帷幄之中。在请教专家、顾问,并请当事人如实反映情况的基础上,确定要账途径、方法、策略。
要账也要研究计划、步骤。一般要分准备、软磨、强攻、扫尾四个阶段。准备阶段,彼此表面友好,暗中抓紧摸底,多方取证,收集今后催讨、诉讼可能用得上的案件材料。软磨阶段,以探清对方真伪虚实、个性、品质为目标。形式以函催、面催为主。此时不慎,易延话约定和法定时效。强攻阶段,彼此公开对立、诉诸法律。此时不慎,易陷僵持局面。收尾阶段,是非已明,彼此计较得失。此时方法不当清欠执行更难。抵债处理不慎,易吃亏。
多说,少写、文武兼施。
要账人振振有词,咄咄逼人,是理直、义正的表现,有较大威慑效果和瓦解作用。以不伤害对方自尊、体面为前提,多说几句、调子高些无妨。要账文书或诉状却要落笔简洁,用词严谨,不可多写一个字。严格避免了为了显示文才,反而节外生枝。
面对物价的上涨,有的出品减量,有的应时加价,有的无奈关门,有的主动瘦身。
年底事情多,要去加个班。本来是要去小区旁边的大秦岭面馆吃猪肉包子喝红米稀饭的,起得晚了一些,要赶在抄牌之前把车开走,就想到顺路去几公里外灵芝社区的汕头粿条店吃碗牛肉丸子粉吧。
边吃边刷手机,旁边是一对父子,小朋友说:“爸爸,我捞了半天,怎么只有一个丸子。”他老爸摸了摸儿子的头:“你看看,店家在门口贴告示了。”小朋友眼睛好,一字一句读出来:“因物价上涨即日起每碗缩减一颗牛丸,敬请谅解。”看纸张颜色,应该贴了有一段日子了,“因物价上涨”几个字黑体加大加粗,颇为显眼。买单的时候,一位大姐正在点单,用近乎自嘲而略带讨好的口气对掌勺的店员说:“给我多点料啊!”我笑着调侃一句:“多给钱呗。”大姐尴尬地看了我一眼,没有说话。
这家店做了近三十年了,如此告示我还是头一次见,想必是迫不得已。前几天,朋友阿怡在朋友圈哀叹:“某某餐厅(宝安老字号)的八刀粉(小份)已经涨到了17元一碗,曾经5元一碗的时代,恍若隔世。”我一看配图,是某中介门外的小黑板,上写:“某某翠海花园,21平米,340万。”依稀记得,我2005年刚来宝安的时候,这个小区的房价是每平米四五千。
若干年前,有个调侃型经济指数名曰“排骨面指数”,说的是小区房价和本区域小店排骨面价格的关系,面条价格乘以1000就是房价。这个非线性指数,在2004年左右还是比较靠谱的,在如今却不适用了。有人在阿怡朋友圈留言:“比起房价的上涨,米粉涨价还是很低很低的。”
抓住把柄,攻其薄弱环节。
一般知法明理者会识时务而认账,但多数情况是对方厂长,经理似乎谁也不怕。仔细揣摸,真正欠债不还的企业法定代表人总有一、二项要怕的事情。对方究竟怕什么,须根据不同形势不同性质对象的不同个性、环境进行分析,采取相应的对策。 预防行情多变,保本舍木末,勿多苛求计较。
出其不意、以快制胜、防止意外。
要账、办案行动快,至少可以有效地防止以下事态和意外情况发生:
(1)当事人中断承包、租赁、联营协议,脱钩而遁,摆脱干系;
(2)当事人辞职、退职、退休、解聘而去、变成自由民,难以寻找;
(3)企业兼并、倒闭、撤销,法人代表更换,新负责人不明前情,推却不管。
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